看项目招引

“走出去”“引进来”，1—10月，前锋区共签约50个项目

看主导产业

2021年，规上轻工纺织企业实现产值181.2亿元，占前锋区规上工业总产值的44.1%

看服务保障

“园保贷”“智慧贷”等金融服务为区内100余家企业融资30余亿元；“进千企、解难题、送服务、促发展”等活动解决企业物资短缺、用工不足等问题20余个

驱车从广安城区出发，沿港前大道行驶约20分钟，便来到前锋区。纵横交错的公路、规划统一的厂房、来回穿梭的货车、繁忙有序的车间、塔吊林立的工地……行在前锋，便踏上一种加速竞跑的节拍。

以工业立区、兴区的前锋区于2013年成立，是广安最年轻的区县。新区虽新，但在前锋区委、区政府的带领下，前锋儿女拿出“拼”的勇气、“拼”的劲头、“拼”的状态，紧盯工业发力，促进全区发展突飞猛进。12月2日，广安日报全媒体记者来到前锋工业园区开展蹲点报道，感受前锋工业发展的“速度与激情”。

链条效应 从“招商”到“选商”

一家重庆企业主动找上门想落户园区，是引进还是拒绝？

12月2日上午9时，前锋区工业园区管委会8楼会议室，一场激烈的讨论正在进行：

“企业发展前景很不错，对我们各方面条件也很满意……”

“但企业体量较小，与我们的‘1+2’产业关联度低……”

“另外，对环境的影响也要考虑……”

一张方桌前，前锋区经合中心、工业园区管委会等相关负责人围坐在一起，各抒己见。经过综合考量后，得出结论——不宜落户，婉拒。

“企业想来，你们还拒绝？”面对记者的疑问，前锋区委常委、区总工会主席李静解释道：“园区刚成立时，我们也曾走过‘捡到菜篮子里都是菜’的老路，但照单全收的结果却是引进的一些项目对产业转型升级没有任何帮助。”

吃过粗放式招商的“苦”后，园区转变招商思路：跳出“项目招引焦虑”，既加大招商力度，又认真“选商”。

“选什么？”李静进一步解释，“坚持‘链群配’，围绕轻工服装这一主导产业和装备制造、能源建材两大优势产业选项目，原则上非‘1+2’产业相关项目不谈。”

精准招商，让园区很快尝到了“甜头”：46家轻纺企业集聚“串点成线”，一条集纺纱、织布、印染、制衣、洗水、绣花、印花、污水处理、中水回用于一体的轻纺服装产业链加快形成，年产值近200亿元。

“其实去年这条产业链上还差一环，就是织布环节。为了补上这一环，我们瞄准一个项目，跟踪了3个月。”李静所说的这个项目，是三丰数智面料项目（以下简称三丰）。

谈起这个项目的落地，区经合中心主任杨运希记忆犹新，“这是一个抢回来的项目，中间经历了不少曲折。”杨运希说，投资10亿元，生产的又是绿色环保的户外装备面料，投产后年利税可达1亿元，这样一个好项目，新疆、安徽和省内的达州渠县等地都在争。

梳理土地、资金等各项优惠政策，几次到省上对接打通环保通道，到周边企业对接生产原料……为争得该项目，前锋区项目专班前期做了大量“功课”，最后却因竞争对手开出“补贴几个亿”的条件，项目“飞了”——2021年11月22日，三丰在外地签约了。

“这个补链项目，事关一个产业链全局，说什么也不能放弃。”不甘心的李静与区人大常委会副主任、工业园区党工委书记袁斌，区委组织部副部长李伟，杨运希等人立即赶往江苏。

“当天上午8时许得知签约消息，我们立马动身一边赶往重庆机场一边查看到江苏的飞机航班，到达企业时，已经是晚上了。”见到三丰项目负责人熊小勇，李静拿出倒排工期表开门见山，“与其他地方比，资金支持我们比不上，但我们可以比配套、比前景、比服务、比办事效率。”

从当晚7时到12时许，他们整整谈了5个小时。

两周后，前锋区委书记张伟再次带队赴江苏对接，再作争取。

这一次，三丰坚定地选择了前锋：今年1月，项目签约；9月，项目顺利开工。

“围绕‘1+2’产业选商、抢商，‘链’式效应不断释放。”杨运希以轻纺产业为例，今年引进的三丰项目填补了织布环节的空白；慕织纺织项目一线成型式生产，提升了产业智能化水平；冠晶服饰、新晓橡塑等一批强链项目落户，进一步优化了产业链条……

发展引擎 从缝纫机到机器人

裁剪实现智能化、搬运用上机器人、吊挂轨道跨越楼层。走进位于前锋区轻纺孵化园三期的鸿美嘉服饰有限公司（以下简称鸿美嘉），这家5G服装智能工厂，让记者大开眼界。

“现在我们生产一件棉衣，从材料到完成生产，全程仅需1小时。”鸿美嘉董事长周泽洪用最直观的方式向记者展示了他们的智能化成果。

周泽洪介绍，公司以前名叫晓鸿服饰，后来又在二期新建了一个厂叫铭鸿服饰，2020年晓鸿服饰和铭鸿服饰进行整合，更名为鸿美嘉，并进行了智能化改造。

边走边看边聊，从一楼到四楼，从裁剪车间、缝制车间、绣花车间、再到检验车间，记者见到了这家企业全新的服饰生产流程——

4米长的布，80层，机器上阵，从开始铺到剪完，仅需10分钟；

以往需要人推着机器进行裁剪，现在只需电脑操控，机器全自动精准裁剪，一天可完成3.3万件裁片；

缝制环节，工人抬手从智能化吊挂系统上将需加工的裁片取下，缝纫完毕后，挂入吊挂系统，自行传输到下一工序，电脑自动计件计量；

绣花工序，只需将所需绣的花纹输入程序，一键启动，全自动绣花，完毕后，传输台自动抓取成品，装入箱内。

除了这些，记者还了解到以前所有工人都是“一人一台机器、一人一个箩筐”。但当天，工人旁边的框不见了。

“以前没有智能化吊挂系统，大家都是完成各自的工序或生产一部分，然后装框，再搬到下一道工序的工人那里。”周泽洪说，现在，智能化吊挂系统上阵，加工完一件，系统运走一件，不再需要框，也无需人工搬运。

“现在我们搬运货物有了它。”顺着周泽洪手指的方向，记者见到一台机器人正从另一个车间运送货物到缝制车间。“这是我们引进的小型运输机器人，一台机器人一次可运送300公斤的货物。”

“使用这些智能化设备，效率能提高多少？”面对记者的提问，周泽洪伸出三根手指：“约30%。”

“引进这些设备，花费可不少，加上政府给予的补贴，整个投入约1亿元。”周泽洪说，服装行业作为劳动密集型产业，原地踏步只能被淘汰，向数字化转型，必须借助新技术、智能设备整合要素，提质增效。

“投入虽大，但效率高、产量大，这钱花得值。”周泽洪向记者透露了一组数据：2021年，鸿美嘉实现产值1.4亿元，预计今年产值将突破1.5亿元。

党的二十大报告提出“加快实施创新驱动发展战略，强化企业科技创新主体地位”，这让周泽洪充满信心：“有政府扶持，以创新为驱动力，2025年，我们力争年产值突破3亿元。”

创业环境 从“多道门”到“送上门”

“彭总，这几天情况咋样？”12月2日下午3时，刘膳东经过一批码好的家具，走上楼梯，来到彭勇的办公室。

听到有人叫，彭勇赶忙迎了出来，见到刘膳东，便热情招呼：“原来是老熟人来了，快到里边坐。”

“物流还顺畅吗？资金用起来了没有？最近有没有遇到什么困难？”刚一坐下，刘膳东便开门见山找起“问题”来。

“工程款已经结了，物流还比较顺畅。这不，几批货正在装车发往重庆。”他俩一问一答，尽显熟络。

彭勇，广安奥克家具负责人；刘膳东，前锋区工业园区管委会经济发展股负责人。企业入驻前锋以来，两人很快便从“互不认识”变为“亲密伙伴”。

“他是我们企业的管家，有啥问题，我都找他。”彭勇的信任，源于这位企业管家一次次帮他解决了难题。

“今年遇到的最大难题是上半年资金链断了。”彭勇说，去年，公司套装门车间和板式定制车间相继投产，购买了大量设备，今年年初又花了一笔大钱购买原材料，结果5月份支付修建厂房的工程款就成了难题。

“之前，协调物流等问题找到刘膳东，很快就得解决。这次遇到问题，我便想到了他。”彭勇连忙拨通了刘膳东的电话，向其寻求帮助。

上门走访、多方对接，很快，刘膳东给出了“解决方案”——工业园区利用“园保贷”支持企业发展，由思源农商银行向其放贷500万元。

6月，贷款资金打到了公司账上，企业渡过了难关。

“有事找他不推诿、行动快。”一次次接触下来，刘膳东在彭勇心中打下“务实重行”的烙印。

不光是刘膳东，奥克家具的上一任“企业管家”——前锋区委统战部副部长、区工商联党组书记蔡永忠，同样让彭勇印象深刻：“当时他还是智能家居产业专班组组长，企业签约后，落户、注册、开户……全程跟踪办理。”

“说实话，我在外地也有投资，有时办点事要跑很多部门、进很多道门，但在这里，干部都是服务送上门。”彭勇说，“尽管今年企业发展因为一些外部因素受到了一定影响，但有这样一群真心实意为企业服务的干部，我们对公司未来发展很有信心。”

采访结束时，彭勇欣喜地向记者展示手中的订单：“广东惠州120万元的订单马上发货了，江苏还有100万元的订单，来自上海的订单也敲定了……”

“党的二十大报告指出‘高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务’，对于我们来说，服务好企业，就是服务好经济发展。”前锋区工业园区党工委副书记谈博说，优化营商环境，前锋区出台了36条措施，成立了智能家居、轻纺、鞋业产业推进组和园区企业服务中心，提供“保姆式”服务。

“对重大招商项目，我们实行‘一窗受理、全程代办’。同时，推行‘一网通办’，实行政务服务‘周末不打烊’，随时满足业务办理需求。”谈博说，一切只为一个目标——让客商在前锋创新创业更加安心、发展更有信心。

拼经济、搞建设，前锋拼出了“速度与激情”。（前锋融媒 兰林前 广安日报记者 雷盛成 熊政 刘定春 文/图）